Laideli Ceramics는 중국 남부에서 VIP 비공개 회의를 개최했습니다.

8월 10일, 파도를 깨는 보스 그룹인 라이델리 도자기 남중국 지역의 VIP 비공개 회의가 라이델리 라이트 럭셔리 패션 홀에서 열렸습니다. 화남 및 라이델리 본사의 딜러 70여명이 모였습니다. 새로운 상황에서 디자인, 제품, 마케팅 측면에서 단말기의 실제 역량을 어떻게 향상시키고 매출의 새로운 도약을 이룰 수 있을지 함께 논의합니다.

회의에서 그룹 디자인 센터장인 Liu Chao는 Laideli 브랜드 톤을 기반으로 Laideli Terminal 3.0 표준에 중점을 두었습니다. 그는 "모든 상업 디자인은 처음에 소비자를 끌어들이기를 희망한다"고 믿는다. 따라서 터미널 매장 디자인 과정에서는 조명, 부드러운 장식, 디스플레이 및 기타 측면에서 도킹을 개선하고 건설을 표준화하고 종합적인 서비스를 제공해야 한다. 더욱 아름답고 상품성 있는 모델스토어를 만들어 보세요.

▲Liu Chao, 그룹 디자인 센터 관리자

올해 '비정상' 제품인 슬레이트 슬래브, 트렌드 제품의 등장을 단말기에서는 어떻게 환영하나요? Laideli 브랜드 부사장 Kong Qingtian은 올해 Laideli의 전략 제품으로 슬레이트 슬래브가 더 높은 지능형 생산과 정밀한 품질 모니터링 요구 사항을 제시했으며 2억 달러를 투자하여 국제적으로 유명한 세라믹 장비 회사인 Sacmi Intelligent를 도입했다고 말했습니다. 라인은 세련된 제품 생산을 보장합니다. 동시에 그는 딜러들에게 전통적인 비즈니스 사고 방식을 바꾸고 슬레이트를 적극적으로 수용하며 마케팅을 사전에 계획하고 배당 시장을 장악할 것을 촉구했습니다.

▲Kong Qingtian, Laideli Brand 부사장

Laideli 브랜드 총책임자인 Zhou Yan은 "용감하고 최초가 되십시오. 파도를 깨고 현재를 보십시오"라고 "변화 수용과 파도 깨기"에 대한 기조 연설을 했습니다. 그는 현재 단말기 시장이 혁명적인 변화에 직면해 있으며, 딜러는 변화에 적응하고 항상 채널 마케팅과 소비자 경험을 최우선으로 생각해야 한다고 지적했습니다. Laideli는 단말기 마케팅에 협력하고, 제품 업그레이드 추세를 따르고, 다양한 채널을 배포하고, 단말기 수익 모델을 재구성할 것입니다.

▲Laideli 브랜드 총책임자 Zhou Yan

2020년은 특이한 해가 될 것으로 예상됩니다. 코로나19 전염병, 정책 통제 및 기타 주요 환경의 영향으로 터미널 매장은 어떻게 터미널 운영 역량을 향상할 수 있을까요? 슈퍼스토어는 어떻게 짓나요? 이러한 일련의 이슈에 대해 Laideli는 특별히 New Dream Marketing Agency 설립자 Xu Chongjin을 초청하여 기조 연설을 했습니다. Xu 선생님은 매장 운영의 문제점과 상품, 교통, 서비스 등 9개 주요 섹션에 집중하여 참석한 딜러들의 질문에 답변했으며, 실제 터미널 운영 시나리오를 사용하여 상담 및 주문 마감 기술도 시연했습니다.

▲뉴 드림 마케팅 에이전시 설립자 쉬청진

그룹 감사회장인 량치(梁球)가 직접 딜러들을 응원하러 왔다는 점은 주목할 만하다. 그는 일반적인 환경에서는 모든 사람이 평등하며 문제가 발견되어야만 문제가 해결될 수 있다고 강조했습니다. 동시에 딜러들은 본사를 자주 방문해 소통하고 정보 자원의 통합과 공유를 촉진할 수 있습니다.

▲그룹 감독위원회 의장 Liang Qi

"생각이 충돌하고 앞으로 나아갈 힘을 모으는 것입니다." 앞으로 Laideli는 더 많은 딜러 친구들이 상호 작용에 참여하고 개발 계획을 논의하며 Laideli의 영광스러운 새 장을 쓸 수 있도록 더 많은 형태의 커뮤니케이션 활동을 수행할 것입니다.

▲단체 사진

(이 글은 기업에서 제공한 것입니다)