아직 전염병은 끝나지 않았습니다. 기업인으로서 우리는 무엇을 해야 할까요?

텍스트/Zeng Xingliang

2020년 춘절 연휴는 매우 길다. 이는 많은 사람들의 기대 이상으로, 그리고 많은 사람들이 감당할 수 있는 수준 이상으로 성장합니다.

적금과 적금이 있는 사람은 당분간은 버틸 수 있지만, 적금과 적금이 없는 사람은 이미 비참하기 때문이다. 많은 사람들이 직장에 도착했지만 일이 시작되지 않았기 때문에 집에 있어야 하고 생활비는 매일 빼놓을 수 없습니다.

2020년은 중국 경제에 큰 영향을 미칠 것입니다. 우한은 40일 넘게 봉쇄되어 있으며, 이것이 얼마나 오래 지속될지는 알 수 없습니다. 보통 사람을 집에 가두면 하루 이틀은 괜찮지만, 열흘 반 동안 가두어 놓으면 미치지는 않아도 미쳐버릴 것이다. 하지만 우한 주민들은 중국이 코로나19를 퇴치하기 위해 이를 악물고 40일 넘게 집에 틀어박혀 있다. 많은 호텔, 레스토랑, 회사가 문을 닫았거나 더 이상 영업하지 않습니다. 많은 중소기업 소유자는 팀을 해체하기로 결정합니다.

벌써 3월 중순인데, 일을 시작한 기업조차 모든 직원과 함께 일을 시작한 것은 아니다. 일을 시작한 사람은 경영진 간부들일 뿐, 모두 중견기업이다. 풀뿌리 직원으로서 당황하시나요? 일하지 않으면 월급도 없고 생활보장도 없습니다.

모든 회사와 모든 기업에는 없어도 되는 직위가 많이 있습니다. 지금 회사에 사람이 이렇게 많은 이유는 대기업의 단점, 개별 관리자의 무능함, 개별 관리자가 상사가 되는 습관 때문입니다.

대부분의 경영자들은 자신보다 능력이 뛰어난 사람을 회사에 들이지 않는 경우가 많습니다. 그렇지 않으면 그가 어떻게 사장이 될 수 있겠습니까? 그는 자신보다 더 나아지는 것을 두려워하기 때문에 자신보다 평범한 사람을 조수로 선택합니다. 회사의 상사가 간부들에게 간부와 부하 직원을 교육해야 한다고 하루 종일 말하지만, 어떻게 감히 그들을 교육할 수 있겠습니까?

그리고 무서운 점은 이런 질투심 많은 환자들이 불행하게도 상위권에 진입했거나 이미 상위권에 올라 있고, 자신보다 나은 사람은 배제하고 능력이 더 강한 사람은 거부하기 위해 가능한 모든 수단을 동원한다는 점입니다.

이제는 기업의 생존이 위태로운 시대로, 모두가 스스로를 재평가해야 할 때입니다. 당신의 리더가 당신을 해고하기를 꺼린다고 해서 당신의 상사도 당신을 해고하기를 꺼린다는 의미는 아닙니다.

지난해저자는 연말에 “2020년은 도산과 실업의 물결이 확산되고 업계 개편이 시작된다!”라는 글을 썼다. "기사. 뜻밖에도 2020년 춘절 기간 동안 전염병은 중국 경제에 일시 정지 버튼을 눌렀습니다.

현재 중국뿐만 아니라 전 세계가 전염병의 영향을 받고 있습니다. 3월 7일 이른 아침 기준, 이탈리아의 코로나19 확진자는 4,680명에 달했다. 업계 개편이 본격화되고 기업은 생존을 위한 더 큰 도전에 직면해 있습니다.

그래서 어떤 업종, 어떤 회사에 있든 2020년에는 더 열심히 일해야 합니다. 공기업에 다니지 않는 한, 당이나 정부기관, 공공기관에 다니지 않는 한 , 해고될 수도 있습니다.

중국 경제의 기둥 산업인 부동산도 큰 영향을 받았습니다. Shell Research Institute의 수석 시장 분석가인 Xu Xiaole은 전염병이 4월 이상까지 계속되면 우리나라에 약 150만~200만 명의 부동산 중개인이 문을 닫을 것이라고 말했습니다. 1,500만~200만 명의 부동산 중개인이 영향을 받을 수 있으며, 450,000명의 고용이 영향을 받을 수 있습니다.

1월 23일부터 가장 먼저 영향을 받는 업종은 교통, 호텔, 요식업, 관광업이며, 연휴 이후에는 소매업, 불꽃놀이, 주류 및 기타 산업에 영향을 미치게 됩니다. 환경 보호, 부동산, 농업 등 모두 영향을 미치기 시작했고, 세라믹 산업도 영향을 받았고, 터미널 매장의 문은 굳게 닫혔고, 건축자재 시장 전체에는 사람이 없었습니다. .

광저우에서 쓰촨성까지 가는 항공권은 택시를 타는 것보다 저렴합니다. SAIC그룹이 3월 5일 온라인에 유포한 문서에는 SAIC그룹 자회사인 SAIC Maxus가 '2020년 급여 및 복리후생 조정에 관한 공지'를 발행한 것으로 나와 있다. 급여의 %가 35%에서 35%로 인상되었습니다. 월초부터 할인이 시작되며 레벨이 높아질수록 할인도 높아집니다.

2020년에는 무엇을 해야 할까요?

1. 회사의 평판을 유지하고 회사의 긍정적인 에너지를 고취합니다.

오늘날 모든 사람은 셀프 미디어를 사용하며 많은 사람들의 WeChat 계정은 회사 소식을 전파하거나 전달하는 경우가 거의 없습니다. 물론, 다시 게시하는 회사 소식의 양으로 회사를 사랑하는지 여부를 평가할 수는 없지만 회사 소식을 게시하지 않으면 회사를 얼마나 사랑할 수 있습니까? 이제 가장 강력한 미디어는 전통미디어나 옥외광고가 아니라 모든 전통미디어가 변모한 뉴미디어, 그리고 각 기업의 셀프미디어이다. 물론, 회사의 자체 미디어 상태가 너무 열악하고, 내용도 별로 좋지 않고, 전달하기 어렵다고 할 수 있습니다. 하지만 회사의 소셜 미디어 보도는 어떻습니까?

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정보가 넘쳐나는 오늘날 우리의 커뮤니케이션 채널은 변화했습니다. 우리 각자는 매일 무엇을 퍼뜨리고 있을까요? 우리는 정말로 우리의 마음을 회사에 들어오게 하고 있습니까? 많은 상사들이 이를 보고 있지만 아래 임원 중 일부는 더욱 그렇습니다. 위챗 모멘트를 살펴보니 회사에 대한 정보가 전혀 없습니다.

귀하의 이미지는 기업 이미지이며, 회사도 귀하와 같을 것입니다. 회사의 평판을 유지하고 회사의 청렴성을 증진하는 것은 모든 직원이 해야 할 일입니다.

2. 업무를 잘 수행하고 회사의 가치를 창출하십시오.

이미 일하고 있든 없든 회사를 위해 더 큰 가치를 창출하는 방법과 업무를 더 잘 완료하는 방법을 고려해야 합니다. 예전에는 회사의 경영 여건이 괜찮았고, 여유가 있어 유휴 사람들을 지원할 수 있었지만, 생사의 위기에 직면하게 되자 가장 먼저 밀려나고 희생되는 사람들은 가치를 창출하지 못한 사람들이었습니다. 그리고 일을 잘하지도 않았습니다. 업무 효율성을 높이고 자신을 향상시키기 위해 노력하십시오. 직장에서 가장 큰 문제는 효율성이다. 어떤 사람들은 일을 미루고, 한 시간 안에 할 수 있는 일을 오랫동안 미루고, 일이 정리되지 않습니다. 어떤 사람들은 자신의 일을 하기 위해 출근하고, 업무와 관련 없는 메시지에 답장을 보내며, 핵심 문제를 파악하지 못합니다. 어떤 사람들은 근무 시간 동안 위챗에서 게임을 하고 채팅을 합니다. 이 모든 것은 내 일을 소중히 여기지 않는 데서 비롯됩니다.

하지만 2020년에는 일반 직원이든 부서장이든 이전보다 더 열심히 일하고 효율성을 높이고 더 많이 배우고 능력을 향상해야 합니다. 그렇지 않으면 언제든지 수업을 중단할 위험이 있습니다.

3. 비오는 날을 대비하고 해고될 준비를 하세요.

어떤 일도 한번에 끝낼 수는 없습니다. 공유 전자 상거래, 신에너지 차량, 영화, TV, 엔터테인먼트 등 수년 전에 큰 성공을 거둔 산업은 모두 이러한 영향에서 벗어났습니다. 이러한 추세에 편승하는 산업에도 토네이도가 발생할 수 있습니다.

현재 직업 외에 무엇을 할 수 있는지 생각해 봐야 합니다. 이는 단순히 알바를 찾는 것이 아니라 자신에 대한 종합적인 분석을 하는 것입니다. 나의 가장 강력한 능력은 무엇입니까? 나의 이러한 능력에 대한 대가는 누가 지불할 것인가? 이 기능을 얼마에 팔 수 있나요? 내 능력이 산업 환경에 얼마나 영향을 받나요?충격? 모든 사람에게 필요한 나의 능력은 무엇입니까?

팬데믹 기간 동안 가장 인기 있는 것은 생방송이다. 많은 기업들이 판매를 온라인으로 전환했습니다. 세라믹 타일, 자동차, 주택을 판매하는 생방송은 일반적인 판매 모델이 변화하고 있음을 알려줍니다. 대책을 적극적으로 고민해야 하며, 가만히 앉아서 죽음을 기다려서는 안 됩니다. 이는 위험에 대처하는 좋은 방법입니다.

평범한 우리들에게는 전염병에 대한 불안감보다 삶의 압박감이 더 크기 때문이다. 생존이 절실할 때 무엇보다 무서운 것은 돈도 없고 일자리도 없어도 삶은 계속되어야 한다는 것이다.